打造南湖发展基石从“心”开始

“上个星期六，就在这个葡萄架下，魏书记找我们促膝谈心。”“上个星期六，魏书记来到我们社区，找居民聊天。”……谈起区委书记魏建明，南湖区不少居民都会提起他利用星期六走访行政村和社区一事，所以，我们的访谈，就从他走访基层开始。

要想办法赢得群众的心

魏建明说，2007年初就向自己作了承诺，想利用星期六时间，不惊动镇（街道）、村（社区）干部，走遍南湖区所有的行政村和社区，真实地了解群众的感受，看看区委、区政府制定的目标是否符合实际，相关措施有没有落到实处。

“可是一年下来，有的地方还是没有走到。”魏建明不无遗憾地告诉记者。他认为，工作中最大的难题实际上就是对基本情况的不了解，任何问题只要知根知底，就能找到解决办法。“我希望通过自己的身体力行，能够听到最真切的基层声音。同时，促进基层作风的转变。我觉得评判一名干部的工作作风，不是看汇报得有多好，而要看老百姓对他的信任度、认可度和满意度。”

魏建明说，面对面交往是做好群众工作的前提，干部直接面对群众是很能锻炼人的。群众会提出我们许多意想不到的问题，其实也在考验我们对党的政策方针的熟悉程度，“大多数群众的要求其实不高，就看我们在他们困难的时候能否帮上一把，我们的工作能否赢得他们的心”。

2008年，南湖区主要抓好以下“基石”工程：一是壮大村级集体经济。争取通过一至两年的努力，让每个村集体可支配收入在30万元以上，并且这个钱是村里通过自身“造血”而不是“输血”得到的，让村民自治有坚强的支撑体系。二是夯实基层三支队伍建设。一个篱笆三个桩，做好村里工作需要众人帮。要使党的方针政策不在空中搁置，区委、区政府在今年将着力抓好党小组长、村民小组长和以妇女组长为主的村民代表三支队伍建设，通畅信息传播渠道。三是推进群众工作的“66工作制”，即选派600名党员干部，联系600户中心户，使之成为党员群众活动的中心户、产业发展的示范户、基层事务的管理户和便民服务代办点、社情民意直报点。

全面推进产业集群工程

2008年，南湖区委、区政府提出要全面推进产业集群，争取3年至5年内，全区出现3个以上产出百亿元以上的产业。

魏建明说，南湖区所提的产业集群不同于以往的做法，不是把同质企业简单地集聚在一起，而是按照创意研发、生产制造、配套支撑、市场营销等整个产业链的构筑要求来稳步推进。

那么，南湖区将怎样来推进产业集群呢？魏建明认为：“培训机构的引进和人力资源的配置，是产业集群的关键。”他告诉记者，为了推进产业集群，区委、区政府将着力营造好环境。今年，主要是做好研发和创意平台的构建，同时引进一些认证和检测平台、网络营销平台，在招商选资的同时，做好招才引智工作，建立博士后工作站、留学生创业园，打造新青年中心，为优秀的人才提供一个成长、成才、交流、交友的环境。

以统筹城乡理念推进新农村建设

提起如何推进统筹城乡工作，魏建明若有所思地说，现在新农村建设遇到了几个瓶颈：单家独户的农业分散经营如何适应现代农业的规模化和集约化经营要求；如何让农民通过集居到城市或城镇，享受政府财政提供的公共服务；如何解决目前新型市镇建设受到土地空间制约等问题。

“近日召开的全省农村工作会议让我感到非常欣喜，证明前段时间我们南湖区的探索是对的。”谈到这里，魏建明兴奋地表示，“去年底，我们就提出通过引进开发商，运用市场手段统筹城乡开发，在政府的指导下，在市场的推动下，实现土地集约利用、农村社区集聚，让传统农业转变为现代农业，让农民成为市民，共同推进新农村建设。”